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嘉兴五芳斋粽子
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嘉兴五芳斋信息化管理意识布局

时间: 2015-11-13


    五芳斋多元经营信息化布局早


    创开始于1921年的五芳斋,是国家商务部首批认定的“中华老字号”。五芳斋集团总部位于浙江省省嘉兴市,并在上海建立了营销总部,在香港设有食物出入口公司,集团共有员工6000多名。


    五芳斋崇尚“和商”经营宗旨,以“构建米制品行业的领导品牌,构建中式快餐连锁的知名品牌”为策略目标,着力建造“从农田到餐桌”的食物产业链。现已生产粽子、大米、米饭制品、卤味制品等系列产品。


    2008年以来,五芳斋加速推进全国策略布局,创建了稻米、箬叶、猪肉三大原材料基地,并在嘉兴、成都、广东建立三大食物加工和配送中心。销售体系遍及全国,仅在长三角地段就设立了近300家快餐连锁门店和500个早餐经营点。除此之外,五芳斋还积极开辟扩展电商等新兴营销方式以及海外市场。


    五芳斋在企业信息化建造方面起步较早,早先信息化摆设运用一般为部门级或操作级的运用,没有变成有效的业务协作和决议支援信息。



    五芳斋品牌总监徐炜告知记者,“咱们跟金蝶合作好多年了。在信息化建造方面,整个ERP项目的提出,最早是在2007年之际,真正实行则是从2009年开始,之前咱们运用的是K/3财政系统。但随着整个企业产业链的发展,以及外围市场拓展的需求,咱们感觉依靠单纯的财政系统,已经是无法满足企业发展以及经营决议的需求,所以从2009年开始正式实行金蝶EAS项目。咱们从供应链和财政入手,如今整个实业公司已经是全方位推广了财政和供应链系统,成功承受住了端午节销量爆发式增长的磨练。”


    像五芳斋这种快消品企业,为了不断适应市场的需求和策略发展的需求,会对组织、运作方式进行恰当调整,而后把信息化管理的意识从高到低逐阵势推开。

 
 
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